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       11月23日至11月30日，集團第一屆管培生在山西區域順利完成了此次管培生項目的最后一階段的輪崗學習。

       11月23日上午9:00，伴隨著新絳縣的第一場雪，山西區域用輪崗學習啟動儀式歡迎來自總部、宿遷、山西的11位管培生們。啟動儀式由山西區域人力資源行政經理張琳琳主持，山西區域總經理夏學春攜山西區域各項目公司部門負責人共計13人出席啟動儀式。

       啟動儀式中，夏總首先對各位管培生的到來表示了熱烈的歡迎，并向管培生們全面的介紹了山西區域現有5個項目公司的發展現狀及未來展望。夏總指出，“小而美、小而精”是山西區域的特點，雖然山西區域每個項目的體量都不大，但幾乎涉足了集團業務領域的所有模塊。希望每個管培生都能夠充分利用在山西區域輪崗的機會擴充對于集團業務范疇的了解，汲取更多的新知識，進一步提升自己。

圖 / 啟動儀式現場

       啟動儀式結束后，管培生們便正式開啟了在山西區域的輪崗學習。輪崗學習從業務知識、綜合提升和團隊建設三個方面展開。11月23日下午至11月27日上午，管培生們先后前往新絳縣晉華生態環境工程有限公司、曲沃聯合凈水有限公司、新絳縣國龍污水處理有限公司、稷山聯合水務有限公司、山西聯卓市政工程有限公司進行理論學習和實地實踐，短短的5天時間，管培生們對工業供水、市政污水、中水回用、工業污水、城鎮居民供水、生活污水和市政建設等業務領域的工作內容和技術要點進行了一個系統、全面、專業的學習和交流。

圖 / 各項目公司理論學習和實地實踐

       11月27日下午，為了助力管培生們快速成長，提升綜合能力，山西區域人力資源行政部專門組織了一場關于《關鍵對話：如何高效能溝通》的讀書會，旨在通過學習能夠讓管培生們在以后的工作遇到關鍵對話場合，能夠有效的控制自己的情緒，流暢并且智慧地引導和主導關鍵對話向解決問題的方向前進。除此以外，區域人力資源行政部邀請所有管培生列席稷山聯合水務有限公司周例會，旨在通過親身參與例會，了解一個公司運營過程中各個部門之間是如何聯動，對內對外如何開展工作，也讓每一位管培生們試著去思考：成長為一個企業的中流砥柱，他們將面臨哪些挑戰。11月28日，經歷一周的高強度的理論知識學習和實地參觀實踐后，管培生們迎來了難得的輕松時刻，但卻又是一次團隊性的挑戰----征服云丘山。11個人作為一個團隊，相互幫助，互相扶持，共同征服海拔1629米的云丘山最高頂玉皇頂。

圖 / 讀書會現場

圖 / 團隊建設

       11月30日，管培生們迎來了在山西區域輪崗學習的最后一項——山西區域輪崗學習結業交流會，山西區域高管團隊及各污水廠廠長全員出席。交流會現場，管培生們通過PPT形式進行桐鄉、三門峽、山西區域的階段學習匯報，匯報內容從近階段的學習總結、思考感悟深入到對于污水廠的“三耗”控制，甚至拓展至對于山西區域未來發展的思考與展望。導師們結合匯報內容與管培生們現場互動，答疑交流。結業交流會的最后，夏總表示通過一天的結業交流，能夠看出管培生們在學習中真正的做到了用眼看、用耳聽、用心記、用腦想，同時還敢于突破現階段的學習往更深層次的領域探索，提出自己的想法和建議。希望每一位管培生能夠秉承赤子之心，做到既低頭拉車也不忘抬頭看路，堅定信念，早日成長為能夠獨當一面的技術型管理人才！

圖 / 山西區域輪崗學習結業交流會現場掠影

       至此，集團管培生們山西區域輪崗學習的結束也代表集團第一屆管培生項目輪崗學習接待圓滿結束。接下來，管培生們將帶著3個月所學深入到實際工作中，利用一周的時間籌劃、準備各小組的研發課題，為集團性的結業答辯做準備。